Список сертифицированных международный сертификат ipma. Уровни сертификации ipma
Для менеджеров IT-проектов существует несколько видов сертификации, в которых не так просто разобраться. Чтобы вам было проще - объединил информацию по ним в одну таблицу. Включил в виды сертификации то, что достаточно распространено в России, и может помочь вам в вашей карьере.Если говорить в целом, то есть 3 направления сертификации:
- управление проектами - общий подход к управлению проектами. Наиболее известная сертификация - Project Management Professional (PMP)
- жизненный цикл программного средства (Application Lifetime Management, ALM) - включает такие подходы к созданию ПО как RUP и MSF
- отдельные программные средства для управления проектом
Вид обучения | Описание | Требования к опыту управления проектами | Язык | Примерные затраты на сертификацию | Сроки | Где посмотреть информацию |
PMP | Международная сертификация по управлению проектами | 3 года управления проектами | Английский / Русский | От 20000р до 60000р | 1.5 - 3 месяца | pmi.org pmexpert.ru pmi.ru |
PME | Российский аналог PMP | нет | Русский | От 7000р. Если проходили обучение в pmexpert - от 3000р | 1.5 - 3 месяца | pmexpert.ru |
IPMA A/B/C/D | Европейская сертификация по управлению проектами | IPMA C - 3 года управления | Русский | IMPA C - стоимость экзамена 25 000р | 1-3 месяца | sovnet.ru |
MCTS 70-632, 70-633, 70-634 | Сертификация Microsoft по использованию MS Project/Server | Нет | Английский | От 1700р. | 1 - 2 месяца | microsoft.com |
ITIL | Сертификация по управлению услугами IT | Нет | Английский | Базовая ступень ITIL Foundation - 6600р | 1-2 месяца | itexpert.ru |
CompTIA Project+ | Управление проектами | Нет | Английский | От 9000р | 1.5-3 месяца | certification. comptia.org |
MCP 70-301 | Microsoft Solution Framework (убирают!) | Нет | Английский | От 1700р | 1.5-3 месяца | microsoft.com |
Если у вас возникли вопросы по тому как пройти ту или иную сертификацию, пишите ЛС. Могу проконсультировать по получению PMP/PME и MCTS. И та и другая сертификация проводятся через Prometric . Сдать PMP можно по крайней мере в Москве и Санкт-Петербурге. MCTS 70-632 в Москве, Санкт-Петербурге, Архангельске, Бийске, Брянске, Екатеринбурге, Иркутске и ещё ряде городов (полная информация на сайте Prometric).
По сертификациям ALM:
- Сертификацяи RUP включает достаточно большое количество видов. Я лично с ними до конца разобраться не смог)). Полный перечень сертификация RUP - http://www-03.ibm.com/certify/certs/rl_index.shtml . Как я понимаю для начинающих в RUP нужна сертификация IBM Certified Solution Designer - Rational Software Architect
- Сертификация MSF включает сейчас один вид - 70-301 - «Managing, Organizing, and Delivering IT Projects by Using Microsoft Solutions Framework 3.0» . Эта сертификация не имеет никакого отношения к MCTS Microsoft Project. И эта сертификация уйдёт в марте 2009, так что либо нужно очень быстро к ней готовится, либо вообще не сдавать. По словам представителей Microsoft новая сертификация по MSF 4.0 возможно будет разделена на 2 части - по Agile-подходам и CMMI.
- По Scrum сейчас нет сертификации по сути, планируется ввести с апреля 2009. Вы получаете степени Scrum http://www.scrumalliance.org/training просто проходя их тренинги. Сертифицированные тренинги сейчас в России не проводятся - так что надо лететь в Европу.
Система сертификации PMI
Сертификат PMP свидетельствует о том, что его обладатель владеет знаниями и навыками по всем группам процессов стандарта PMI PMBOK® Guide.
Сертификация проводится в виде компьютерного тестирования, состоящего из 200 вопросов. Для каждого вопроса предлагается 4 варианта ответа. На экзамен (проходит как на английском, так и на русском языке) отводится 4 часа.
Для того чтобы претендовать на звание PMP, кандидату с высшим образованием (бакалавр, bachelor’s degree) требуется не менее 35 часов обучения управлению проектами (PDU - Project Development Unit) и не менее 3 лет опыта работы по управлению проектами. Кандидат со средним образованием также должен иметь 35 часов обучения управлению проектами и не менее 5 лет практического опыта в управлении проектами.
Выданный сертификат действителен в течение 3 лет.
Сертификация CAPM
САРМ (Certified Associate in Project Management, Сертифицированный специалист по управлению проектами) – более низкая ступень в системе сертификации PMI. CAPM - практик в управлении проектами, обладающий основными знаниями и умением применять в проектах инструменты и методики проектного управления. Экзамен проходит в виде компьютерного теста на английском языке и с переводом на русский язык, состоит из 150 вопросов и длится 3 часа.
Претенденту на степень CAPM необходимо иметь полное среднее образование, не менее 1500 часов (не менее 2 лет) опыта управления проектами и 23 часов очного обучения проектному управлению.
Срок действия сертификата составляет 5 лет.
Аттестация PgMP
Аттестат PgMP (Program Management Professional, Профессионал в управлении программами) подтверждает наличие навыков, знаний, умения применения инструментов и методов, которые необходимы специалисту при управлении программами проектов – несколькими связанными проектами, направленными на достижение стратегической бизнес-цели компании. Кроме этого PgMP подтверждает, что при управлении своими прошлыми программами, менеджер действовал как профессиональный руководитель программ.
Чтобы получить доступ к экзамену, кандидату с высшим образованием (степень бакалавра) необходимо иметь 4 года опыта управления проектами и 4 года опыта управления программами проектов. Кандидату со средним полным образованием - 4 года опыта управления проектами и 7 лет опыта управления программами.
Сертификация PgMP проводится в несколько этапов. Первый из них - аудит и Panel Review, проверка данных, указанных в заявке на сертификацию, в ходе которой решается, насколько профессиональный опыт кандидата соответствует требованиям сертификации PMI. Только после успешного прохождения аудита и Panel Review кандидат получает возможность сдавать экзамен (Multiple-Choice Examination). Экзамен проводится в виде 4-х часового компьютерного теста из 170 вопросов, основанных на бизнес-сценариях, близких к реальным. Третий этап - Multi-rater Assessment (MRA) – оценка уровня и деятельности специалиста по управлению программами с точки зрения его руководителей, коллег и подчиненных. MRA - это аналог оценки персонала по методу 360 градусов .
Сертифицированным PgMP необходимо подтверждать свой статус каждые 3 года.
Сертификация PMI-SP
Сертификация PMI-SP (PMI Scheduling Professional, Профессионал в области календарного планирования проектов) свидетельствует о наличии у специалиста знаний и навыков в области управления расписанием проекта, основанных на стандартах ANSI PMI PMBOK® GUIDE и PRACTICE STANDARD FOR SCHEDULING .
К экзамену допускаются специалисты с дипломом о полном среднем образовании, имеющие не менее 5000 часов работы в области календарного планирования проектов и 40 часов обучения управлению расписанием проекта, а также специалисты с дипломом о высшем образовании (степень бакалавра), имеющие 30 часов обучения управлению расписанием проекта и не менее 3500 часов практической работы с расписанием проекта.
Экзамен на степень PMI-SP проходит в формате компьютерного теста (170 вопросов) в течение 3,5 часов.
Сертификат действителен в течение 3 лет.
Сертификация PMI-RMP
Сертификация PMI-RMP (PMI Risk Management Professional, Профессионал управления рисками) является подтверждением наличия у специалиста знаний и навыков в области оценки и определения рисков, уменьшения угроз и реализации возможностей.
Требования к соискателю с высшим образованием (минимум степень бакалавра): 1)3000 часов опыта управления рисками 2)30 часов обучения управлению проектами
Требования к соискателю с полным средним образованием: 1)4500 часов опыта управления рисками 2)40 часов обучения управлению рисками
Экзамен имеет форму компьютерного теста и включает 170 вопросов. Продолжительность экзамена – 3,5 часа. Сертификат действителен в течение 3 лет.
Система сертификации IPMA
Сертифицированный директор программ или проектов (уровень А - высшая ступень системы сертификации)- это специалист, умеющий управлять программами проектов и сложными проектами. Кандидату необходимо иметь высшее образование и пятилетний (5 лет) опыт работы координатором программы, комплекса проектов.
Обладание степенью IPMA (B) (Сертифицированный управляющий проектами, B)– свидетельство того, что специалист умеет управлять сложными проектами. От соискателя требуется высшее образование и опыт работы управляющим проектом от 5 лет.
Сертифицированный профессионал по управлению проектами (Уровень C ) может управлять простыми проектами и основными функциями в сложных проектах. Претенденту на IPMA (С) нужно иметь высшее образование и трехлетний опыт работы в команде проекта.
Сертифицированный специалист по управлению проектами (Уровень D ) должен уметь управлять отдельными функциями в проекте на основе своих знаний. Кандидату не требуется опыт работы – только документ о высшем образовании.
В России услуги по проведению сертификации IPMA осуществляет Ассоциация Управления проектами (СОВНЕТ), являющаяся корпоративным членом IPMA.
Система сертификации PRINCE2
PRINCE 2 Foundation – первый экзамен по британскому стандарту PRINCE2 , который необходимо сдать специалисту, желающему получить степень PRINCE2 Practitioner. Сертификация разработана для членов проектных команд, использующих в управлении проектами методологию PRINCE2. Экзамен проходит в виде одночасового компьютерного теста, состоящего из 75 вопросов.
PRINCE2 Practitioner – вторая и последняя ступень сертификации, характеризующая высокий уровень компетенций специалиста и позволяющая вести управление проектами по теоретическим и практическим рекомендациям PRINCE2. Экзамен длительностью 2,5 часа включает 9 вопросов с 12 вариантами ответов.
Российские системы сертификации
В России собственную систему сертификации предлагает компания PM Expert. По заявлению компании , сертификация создана с учетом российской специфики управления проектами и основана на лучших мировых стандартах в данном направлении.
Степень PME® (Project Management Expert , «Эксперт в управлении проектами») - первая ступень сертификации компании – подтверждает знания в общих вопросах управления проектами, управлении интеграцией, содержанием, сроками, стоимостью, качеством, командой, коммуникациями, рисками и поставками проекта.
Тестирование состоит из 200 вопросов и проводится на русском языке в течение 4 часов. При этом от кандидата не требуется практический опыт в управлении проектами и учебные часы профессионального развития.
Степень PMEP© (Project Management Expert Practitioner, «Эксперт-практик в управлении проектами») подтверждает практический опыт обладателя. На момент сдачи кандидат должен иметь степень PME и как минимум 2 реализованных проекта за последние 4 года, в которых он выполнял роль руководителя проекта. Экзамен проводится устно: соискателю необходимо выступить перед комиссией экспертов, рассказав об одном из проектов в виде презентации.
Чтобы вам было проще - объединил информацию по ним в одну таблицу. Включил в виды сертификации то, что достаточно распространено в России, и может помочь вам в вашей карьере.Если говорить в целом, то есть 3 направления сертификации:
- управление проектами - общий подход к управлению проектами. Наиболее известная сертификация - Project Management Professional (PMP )
- ж изненный цикл программного средства (Application Lifetime Management, ALM) - включает такие подходы к созданию ПО как RUP и MSF
- отдельные программные средства для управления проектом
Вид обучения | Описание | Требования к опыту управления проектами | Язык | Примерные затраты на сертификацию | Сроки | Где посмотреть информацию |
PMP и PMI-АСР | 3 года управления проектами | Английский / Русский | От 20000р до 60000р | 1.5 – 3 месяца |
pmi.org pmi.ru |
|
PRINCE2 | Международная сертификация по управлению проектами | нет | Английский | От 12000р (PRINCE2 Foundation) | 1,5 - 3 месяца | --- |
PME | Российский аналог PMP | нет | Русский | От 7000р. Если проходили обучение в pmexpert – от 3000р | 1.5 – 3 месяца | pmexpert.ru |
IPMA A/B/C/D | Европейская сертификация по управлению проектами | IPMA C – 3 года управления | Русский | IMPA C – стоимость экзамена 25 000р | 1-3 месяца | sovnet.ru |
MCTS 70-632, 70-633, 70-634 | Сертификация Microsoft по использованию MS Project/Server | Нет | Английский | От 1700р. | 1 – 2 месяца | microsoft.com |
ITIL | Сертификация по управлению услугами IT | Нет | Английский | Базовая ступень ITIL Foundation – 6600р | 1-2 месяца | itexpert.ru |
CompTIA Project+ | Управление проектами | Нет | Английский | От 9000р | 1.5-3 месяца | certification. comptia.org |
MCP 70-301 | Microsoft Solution Framework | Нет | Английский | От 1700р | 1.5-3 месяца | microsoft.com |
Если у вас возникли вопросы по тому как пройти ту или иную сертификацию, пишите в комментах. Могу проконсультировать по получению PMP/PME и MCTS. И та и другая сертификация проводятся через Prometric . Сдать PMP можно по крайней мере в Москве и Санкт-Петербурге. MCTS 70-632 в Москве, Санкт-Петербурге, Архангельске, Бийске, Брянске, Екатеринбурге, Иркутске и ещё ряде городов (полная информация на сайте Prometric).
В России представлены три классические, наиболее популярные сертификации: PMI, IPMA, PRINCE2.
Эти системы похожи, но направлены на решение разных задач и имеют разную целевую аудиторию.
Сертификация PMI
Сертификация PMI представляет процессную школу в управлении проектами.
В процессной школе основное внимание уделяется стандартизации процессов. Представители этой школы считают, что для получения качественного результата достаточно построить качественный процесс. Соответствующие стандарты описывают процессы, инструменты и техники, которые в этих процессах применяются.
Наиболее известной организацией, представляющей процессную школу, является Институт управления проектами (Project Management Institute – PMI). Институт выпускает свой стандарт Project Management Body Of Knowledge (PMBOK)® – Свод знаний по управлению проектами.
В книге описываются процессы, которые менеджер проекта должен применять, чтобы держать под контролем проект. Для каждого процесса описаны:
- вводные данные,
- результаты,
- инструменты,
- техники,
- методы.
После успешного прохождения сертификации кандидат получает звание Project Management Professional (PMP)® – профессионал управления проектами.
Для получения сертификата PMP нужно не только подтвердить, что вы знаете и понимаете содержание PMBOK®, но и подтвердить наличие определенного опыта в управлении проектами.
Экзамен проходит в форме компьютерного тестирования и длится 4 часа. Из 200 вопросов в зачет идут 175, проходной балл составляет 61%, стоимость экзамена – 555 $.
Сертификат PMP действует в течение 5 лет, по окончании этого срока его можно продлить. Продлевать сертификат необходимо каждые три года, для продления необходимо получить 60 PDU (Professional Development Units – единиц профессионального развития). Учет и начисление PDU осуществляется в личном кабинете специалиста на сайте PMI. Получить PDU можно за участие в образовательных мероприятиях и профессиональных конференциях, за волонтерскую деятельность.
Наличие сертификата PMP говорит о том, что его обладателю можно доверить серьезный, масштабный, дорогой проект. Подобно тому как мы, выбирая, например, стоматолога, стремимся оценить его профессиональную квалификацию – и для этого проверяем наличие у него профессиональных сертификатов и дипломов о специальном медицинском образовании, также и собственник бизнеса стремится убедиться в том, что доверяет свой проект и свои деньги настоящему профессионалу. И эту уверенность ему дает наличие у кандидата на роль менеджера проекта сертификата PMP.
На сегодняшний день в мире насчитывается более 700 000 PMP.
Пример вопроса из сертификации PMI:
Сертификация IPMA
Другое широко известное направление в управлении проектами – это компетентностная школа.
Основное внимание здесь уделяется компетенциям менеджеров проектов. Соответствующие стандарты описывают качества, знания и навыки людей, работающих в управлении проектами.
Главной организацией, представляющей компетентностную школу в мире, является Международная ассоциация управления проектами IPMA (International Project Management Association).
IPMA широко представлена по всему миру через сеть национальных ассоциаций – на сегодняшний день их насчитывается более 60.
Представители этой школы считают, что стандартизировать нужно не процессы, а человека. Если специалист обладает определенным набором элементов компетентности, то, независимо оттого, выстроены или нет процессы в организации, его можно бросать на любой проект – наличие ключевых компетенций позволит ему сориентироваться, собрать команду, выбрать инструменты и успешно завершить проект.
Такой подход нашел отражение в разработанном IPMA стандарте PM ICB – Project Management International Competence Baseline. ICB содержит требования к компетентности специалистов в области управления проектами.
В настоящее время каждая из национальных ассоциаций разрабатывает свой адаптированный к местным условиям, но основанный на ICB национальный стандарт. В России IPMA представляет некоммерческая организация СОВНЕТ, которая разработала и поддерживает НТК – Национальные требования к компетентности в области управления проектами.
Сертификация IPMA включает четыре уровня:
- Уровень A. Сертифицированный директор проектов. Уровень топ-менеджера организации, который держит под контролем весь портфель проектов компании. На сегодняшний день в России насчитывается всего 150 специалистов этого уровня.
- Уровень B. Сертифицированный старший руководитель проектов. Уровень куратора проекта – руководителя, одновременно контролирующего ряд проектов. Это специалист, который ставит контрольные точки, запрашивает информацию, организует работу на проектах.
- Уровень C. Сертифицированный руководитель проектов. Наличие сертификата уровня C подтверждает, что специалисту можно доверить самостоятельное управление проектом. Для того, чтобы получить сертификат уровня C, кандидат должен подтвердить практический опыт работы на проектах.
- Уровень D. Сертифицированный специалист. Это сертификат базового уровня, наличие которого подтверждает, что специалист обладает всеми необходимыми компетенциями для работы в качестве участника команды проекта. При прохождении сертификации на уровень D не требуется подтверждать наличие практического опыта работы на проектах.
На рисунке ниже представлена структура и стоимость прохождения экзамена для разных уровней сертификации IPMA.
Экзаменационная сессия длится три дня:
- В первый день проводится письменное тестирование. Тест включает закрытые и открытые вопросы: отвечая на закрытые вопросы, кандидат выбирает один из предложенных вариантов; отвечая на открытый вопрос, пишет эссе объемом в одну страницу. Причем, даже отвечая на закрытые вопросы, кандидат может оставлять комментарии к ответу. Ответы оценивает не компьютер, а асессор, и в спорных ситуациях он может учитывать то, что написано в комментариях, и снимать с кандидата штрафные баллы.
- Во второй день сертификационной сессии проводится деловая игра (для уровней C, B и A). Из кандидатов формируются команды, каждая из команд получает кейс и разрабатывает ключевые управленческие документы для этого кейса. Во время игры асессоры наблюдают за кандидатами: кто как общается, как команда распределила работы, как команда определила лидера, и т.д., и делают соответствующие выводы. По завершении игры команда делает презентацию, выполняется формальная оценка выполненной работы и асессоры выносят свой вердикт.
- В третий день оценочной сессии проводятся личные собеседования: сначала кандидат представляет свой опыт на примере одного из своих проектов, асессоры задают вопросы, и выносят окончательное решение.
Пример закрытого вопроса из сертификации IPMA
Разработка концепции управления предметной̆ областью проекта не включает в себя:
- Анализ проблемы и потребности в проекте;
- Анализ причин вызывающих отклонения в предметной̆ области проекта;
- Уточнение основных характеристик проекта;
- Все вышеперечисленное;
- A и B;
- A и C;
- B и C;
- Ни один из вариантов.
Пример открытого вопроса из сертификации IPMA
Как связаны объем работы, её скорость и количество ресурса?
Сертификат IPMA действует в течение 5 лет, для его продления необходимо сдавать экзамен. Всего в мире насчитывается около 500 000 обладателей таких сертификатов.
Сертификация PRINCE2®
Существует еще одна популярная международная система сертификации менеджеров проектов, которая не относится ни к одной из вышеперечисленных школ – PRINCE2®.
Это метод, который был разработан в конце1980-х гг. в правительстве Великобритании как способ управления проектами информатизации. Со временем этот метод перешел на новый качественный уровень и стал универсальным, применимым для проектов любого типа. Метод используется на правительственном уровне практически во всех странах Евросоюза для реализации важных масштабных проектов.
В качестве примера можно привести недавно реализованный проект реконструкции морского порта в г. Роттердам (Нидерланды). PRINCE2® – это официальный метод реализации всех проектов ООН, очень похожий метод используется в Еврокомиссии.
Руководство Managing successful projects with PRINCE2® – это инструкция к действию, которая описывает три вещи:
- Принципы управления проектами
- Инструменты управления проектами
- Последовательность действий при управлении проектами
На сегодняшний день этот метод является наиболее популярным в сфере управления проектами благодаря своей практичности и возможности адаптации для крупных и небольших проектов.
Всего в мире насчитывается более 1 500 000 сертифицированных специалистов по PRINCE2®.
Система сертификации включает три уровня:
- PRINCE2® Foundation. Сертификат этого уровня подтверждает, что специалист знает содержание руководства по PRINCE2® и правильно понимает все профессиональные термины. Экзамен длится 1 час, включает 75 вопросов, для получения сертификата необходимо правильно ответить на 50% вопросов. Стоимость сертификации составляет 12 000 рублей.
- PRINCE2® Practitioner. Сертификат этого уровня подтверждает, что специалист знает содержание руководства и умеет адаптировать метод к своему проекту. Данный экзамен сложнее, поскольку проверяет не знание книги, а умение применить знания в конкретной ситуации. Кандидат получает кейс и отвечает на 80 вопросов по этому кейсу. Чтобы получить сертификат, он должен правильно ответить на 55% вопросов за 2,5 часа. Стоимость сертификации составляет 16 000 рублей.
- PRINCE2® Professional. Самый «продвинутый» уровень сертификации, пока недоступный в России. Сертификат этого уровня подтверждает, что специалист не только знает и умеет применять метод на практике, но и способен внедрить метод в той или иной организации. Чтобы получить сертификат, кандидат должен пройти трехдневную экзаменационную сессию в асессмент-центре, в том числе личное собеседование с асессорами.
Пример вопроса из сертификации PRINCE2® Practitioner
В конце стадии инициации менеджер проекта обновил план проекта, чтобы показать, как и когда будут измерены и зафиксированы все ожидаемые выгоды от рекламного календаря.
Является ли это надлежащим применением PRINCE2® в этом проекте?
- Нет, потому что все изменения в плане проекта должны быть утверждены управляющим советом проекта.
- Нет, потому что большая часть ожидаемых выгод будет достигнута после того, как проект будет закрыт.
- Да, поскольку очень важно определить способ измерения каждой выгоды, чтобы можно было внести измеримые улучшения.
- Да, поскольку ожидаемые выгоды от рекламного календаря можно измерить на протяжении жизненного цикла проекта.
Первая российская национальная сертификация ПМ СТАНДАРТ
Сертификация ПМ СТАНДАРТ – первая национальная система сертификации в области управления проектами, задуманная как сертификация по российским ГОСТам:
- ГОСТ Р ИСО 10006-2005 «Руководство по менеджменту качества при проектировании»
- ГОСТ Р 54869 – 2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»
- ГОСТ Р 54871 – 2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой»
- ГОСТ Р 54870 – 2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов»
- ГОСТ Р ИСО 21500 – 2014 «Руководство по проектному менеджменту»
На сегодняшний день доступен базовый уровень сертификации.
Готовятся к выпуску еще 5 уровней. Сертификация для руководителей проектов будет доступна уже в конце марта 2017 г.
Стоимость сертификации базового уровня – 7 000 рублей, что выгодно отличает ее от других представленных на российском рынке систем.
Тестирование проводится в региональных центрах сертификации с помощью специально разработанной информационной системы сертификации.
Экзамен базового уровня длится 90 минут, включает 60 закрытых и 2 открытых вопроса. Закрытые вопросы могут включать несколько правильных вариантов ответа и предусматривают возможность оставлять комментарии.
Ответы проверяют и компьютер, и асессор, который может добавлять баллы в спорной ситуации.
Чтобы получить сертификат, кандидат должен правильно ответить на 70% вопросов. Сертификат действует 5 лет, для продления необходимо пересдать экзамен.
На день публикации материала (9 месяцев с момента старта), уже сертифицировано более 400 человек, в том числе руководители и сотрудники проектных офисов ряда органов государственных власти и госкомпаний.
Поскольку сертификация ПМ СТАНДАРТ в рамках организации позволяет внедрить единый язык проектного управления, основным интересантом проведения этой сертификации является организация, в отличие от трех вышеописанных систем, где основным интересантом является кандидат.
Пример закрытого вопроса сертификации ПМ СТАНДАРТ БАЗОВЫЙ
Какие из приведенных утверждений являются верными?
(Укажите несколько вариантов ответа)
- Ограничения оказывают влияние на принимаемые управленческие решения по проекту Ограничения и требования взаимосвязаны между собой.
- При сокращении сроков проекта необходимо либо увеличить затраты, либо уменьшить объем требуемых результатов, либо и то, и другое
- Успех проекта зависит, в том числе, от того, будет ли достигнуто согласие и одинаковое понимание ограничений ключевыми Заинтересованными сторонами
- На проекте существует только четыре ограничения: содержание проекта, качество результатов, график и затраты
В настоящий момент в мире существует свыше 600 000 профессионалов PMP ® , которые предоставляют услуги по управлению проектами в 130 странах, из них 1000 специалистов работают в России. Во многих корпорациях, одним из ключевых требований к специалисту при принятии на работу или при продвижении по службе является наличие сертификата PMI ® , наиболее престижного свидетельства ваших знаний в области управления проектами. Центр «Специалист» при МГТУ им. Н.Э. Баумана - золотой партнер Microsoft и лучший учебный центр Microsoft в России, Центральной и Восточной Европе . Центр проводит комплексное обучение и подготовку к сертификации по стандартам Института управления проектами (PMI) ® , а также курсы на базе Microsoft Project , - мирового стандарта в области управления проектами. C 2002 г. Центр оказывает услуги по разработке и внедрению корпоративных систем управления проектами (EPM) на базе Microsoft Project.
Получение сертификации PMI
Изменение требований к сертификации PMP
Для получения любого сертифицированного статуса PMI (включая наиболее популярный в мире статус PMP) необходимо набрать определенное количество баллов PDU (что такое PDU) без разделения PDU по "треугольнику компетенций".
PMP, PMI, CAPM, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.
Мы изучили актуальные на лето 2018 года сертификации по проектному менеджменту. В статье представлены как международные сертификации, так и их российские аналоги.
Сертификации PMI
PMI (Project Management Institute) – организация, занимающаяся разработкой методологии в области проектного менеджмента. Система обучения подробно описана в американском стандарте PMBOK. PMI олицетворяет процессуальный подход в управлении, в котором стандартизировано планирование, реализация, контроль изменений и завершение проекта.
Различают несколько сертификаций под эгидой PMI
- PMP (Project Management Professional) – подтверждает знания и умения по стандарту PMBOK. Действует с 1984 года и предназначена, в основном, для руководителей проекта. Для допуска к экзамену (тестированию на ПК) необходимо минимум 3 года работать в отрасли, иметь высшее образование (бакалавр и выше). Сдавать экзамены можно как в США, так и на территории РФ. В последнем случае сдача проходит в одном из центров тестирования Prometric и на русском языке. Сертификат действует 3 года с возможностью продления. Стоимость сдачи экзаменов – 405 $ для членов PMI и 555 $ для остальных.
- CAPM (Certified Associate in Project Management) – «упрощенный» вариант PMP со смягченными требованиями к кандидатам. Подойдет для потенциальных членов команды проекта. Для допуска к экзаменам достаточно иметь среднее образование и 1 год работы в проектах. Сертификат действует 5 лет и стоит 225 $ для членов PMI и 300 $ для остальных кандидатов.
- PgMP (Program Management Professional) – «продвинутая» программа, для сдачи экзамена необходимо иметь 4-х летний опыт работы в качестве проектного менеджера. Экзамен стоит 800 $ для членов PMI и 1000 $ для остальных кандидатов. Сертификат подтверждает способность специалиста управлять несколькими связанными проектами. Срок действия PgMP – 3 года.
PMI не требует обязательного прохождения курсов для доступа к экзамену, достаточно использовать материалы онлайн-библиотеки. Тем не менее, на сайте института представлен список аккредитованных учебных центров во всех регионах.
Сертификации IPMA
IPMA (International Project Management Association) – швейцарская организация, создавшая европейский подход в проектном менеджменте, основанный на развитии навыков и компетенций специалистов. Подробно идеи подхода озвучены в стандарте PM ICB.
IPMA работает через систему национальных отделений в 68 странах мира, в том числе и в России. Каждое отделение разрабатывает собственный стандарт, который учитывает особенности местного законодательства и экономики, и сертифицирует специалистов. В России эти функции возложены на организацию СОВНЕТ , которая обучает и готовит специалистов к экзаменам.
Сертификация IPMA действует с 1998 года и состоит из 4-х уровней:
- Уровень D – участник проекта, технический специалист, младший менеджер. Это самая простая сертификация, здесь нет требований по опыту работы, достаточно иметь степень бакалавра. За доступ к экзамену нужно заплатить 350 $ для членов IPMA и 450 $ для всех остальных.
- Уровень С – руководитель проектов. Требования по опыту работы: 3 года на должности менеджера проектов. Стоимость для членов IPMA – 995 $, для остальных кандидатов — 1225 $.
- Уровень B – старший руководитель проектов, который одновременно может курировать несколько проектов. На момент подачи заявления нужно подтвердить 3-х летний опыт работы. Стоимость – 1195 $ для членов IPMA и 1425 $ для всех остальных.
- Уровень A (высший уровень) – директор проектов, вице-президент, топ-менеджер, который контролирует проектный портфель компании. Для доступа к экзамену необходимо подтвердить 5-летний опыт работы в качестве руководителя программ. Стоимость – 1495 $ для членов IPMA и 1725 $ для остальных.
Каждый сертификат выдается на 5 лет, есть возможность его продления. Для соискателей сертификации уровня D экзамен проходит в виде письменного тестирования, для всех остальных – тесты + командное решение кейса + личное собеседование.
Сертификация PRINCE2
Методология PRINCE2 используется как базовый стандарт для управления проектами на территории ЕС, Великобритании и в рамках ряда подразделений ООН. Методология разработана в 1996 году Секретариатом кабмина Великобритании, а в 2013 году права на товарный знак PRINCE2 перешли компании AXELOS. В основе методологии – трехуровневое управление проектами, четкое распределение задач между участниками.
Сертификация состоит из двух уровней:
- Foundation – наличие сертификата подтверждает глубокие знания методологии PRINCE2, готовность работать в команде в качестве техспециалиста, менеджера проекта или его ассистента. Требований по опыту работы или образованию нет.
- Practitioner – для проектных менеджеров, руководителей проектов. Необходимо иметь сертификацию предыдущего уровня или один из продуктов PMI или IPMA.
Экзамены проходят в форме тестирования, они доступны на русском языке, можно сдавать в одном из аккредитованных тестовых центров, которые сотрудничают с AXELOS. Стоимость экзаменов зависит от выбранного центра. В основном, один экзамен стоит в диапазоне 14-18 тыс. руб. На момент получения сертификата необходимо быть членом PRINCE2 и ежегодно оплачивать членский взнос в размере 50 фунтов (66,39 $).
Готовиться к экзаменам можно самостоятельно или при помощи учебных центров. На сайте AXELOS есть фильтр для поиска аккредитованных партнеров в каждом конкретном регионе .
Сертификация ПМ СТАНДАРТ (PM STANDARD)
Отечественный аналог международных сертификаций, основанный на российских подходах, практиках и ГОСТах. Программный продукт разработан ЦОРПУ (Центром оценки и развития проектного управления).
Есть несколько уровней ПМ Стандарт:
- Базовый уровень – соответствует позиции участника команды проекта, подтверждает наличие знаний и навыков в части проектного управления, в том числе, опираясь на стандарты ГОСТ и ИСО. Стоимость экзамена – 7000 руб.
- Координатор проектов – состоит из нескольких модулей: специалист проектного офиса, руководитель проектов, сложных и комплексных проектов. Стоимость экзамена – от 10 до 32 тыс. руб. Необходимо подтвердить опыт работы (от года до пяти лет в зависимости от выбранной компетенции), и предоставить сертификат базового уровня (или сертификат PRINCE2, PMI или IPMA).
Залог успешного прохождения сертификационного испытания — качественная подготовка.
Сроки действия сертификатов – 5 лет. Проходить сертификацию можно в одном из 35 региональных центров или удаленно в режиме онлайн. ЦОРПУ предлагает 3 бесплатные попытки тестовой сдачи экзамена. Учиться можно как самостоятельно, так и при помощи аккредитованных партнеров учебных программ. Их список представлен на официальном сайте ЦОРПУ .
Востребованность сертификаций в СНГ
Мы сделали небольшое исследование и посчитали количество вакансий на рынке СНГ (Россия, Украина, Белоруссия, Казахстан) с явно указанными требованиями знания PMBOK, PRINCE2, IPMA, PM STANDARD. Искали на сайтах hh.ru, hh.kz, jobs.tut.by и hh.ua и получили такие результаты:
Наибольшей востребованностью среди работодателей пользуется сертификация PMI. На втором и третьем месте примерно с одинаковыми показателями идут IPMA и PRINCE2. Вакансий, где требуют сертификат ПМ СТАНДАРТ, мало. Скорее всего, это связанно с высоким доверием работодателей к международным сертификациям.
Вот основные сферы, где ищут сертифицированных менеджеров и руководителей проектов:
- IT и телеком;
- строительство;
- производство;
- руководящие посты в крупных компаниях любой сферы.
Работодатели разделились на две категории:
- Первая категория указывает сертификаты PMI/IPMA/PRINCE2 как существенный плюс кандидату.
- Вторая категория указывает наличие сертификатов по стандартам проектного управления (PMP, IPMA, PRINCE2) в разделе обязательных требований.
Если обобщить, то работодатели ждут от соискателей знание методологий и умение применять их на практике, знание соответствующего ПО, опыт управления процессами и командой.